Industria 4.0

Transformación Digital para Empresa Industrial Establecida

Múltiples Ubicaciones (España) 9 meses
Automatización de Procesos de Manufactura
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Resumen

Contribuí a la transición de una empresa industrial hacia la Industria 4.0 mediante el apoyo en la implementación de soluciones de automatización en múltiples sitios. Estos esfuerzos resultaron en una mejora de la eficiencia operativa, medidas de seguridad mejoradas y ahorros significativos de tiempo, impulsando ganancias medibles de productividad en toda la organización.

Beneficios Clave

  • 40% de reducción en tiempo de reportes
  • Seguimiento de proyectos en tiempo real mediante integración de automatización
  • Mejora en la toma de decisiones a través de insights, compartición de conocimiento y conectividad entre equipos de diferentes sitios
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Desafío

La empresa necesitaba optimizar operaciones y mejorar la visibilidad de los proyectos que estaban siendo implementados en múltiples ubicaciones.

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Procesos Manuales

Procesos de reportes y documentación que consumían tiempo reduciendo la eficiencia del equipo

👁️

Visibilidad Limitada

Falta de información en tiempo real sobre el progreso y rendimiento de los proyectos

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Brechas de Comunicación

Equipos desconectados y compartición inconsistente de información entre ubicaciones

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Solución

Implementamos una estrategia integral de transformación digital enfocada en tres áreas clave para modernizar la plataforma de servicios financieros.

Migración a la Nube

Implementamos una infraestructura segura en la nube usando AWS, permitiendo escalabilidad y reduciendo costos operativos.

Automatización de Procesos

Desarrollamos flujos de trabajo automatizados para procesos clave del negocio, reduciendo la intervención manual y errores.

Plataforma Digital

Creamos una plataforma digital moderna y fácil de usar para clientes con características y seguridad mejoradas.

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Resultados e Impacto

Logramos mejoras significativas en la toma de decisiones y eficiencia operativa en múltiples ubicaciones.

65%

Toma de decisiones más rápida mediante la introducción de tableros en tiempo real, proporcionando a la dirección información clara sobre el progreso de los proyectos en todos los sitios.

50%

Mejor alineación entre equipos y dirección mediante la estandarización de la comunicación y el fomento de la colaboración entre ubicaciones.

40%

Reducción en tiempo de reportes mediante automatización, reemplazando la recolección y análisis manual de datos con herramientas digitales optimizadas.

80%

Aumento en la eficiencia de proyectos mediante la identificación temprana de cuellos de botella y proporcionando insights accionables para resolverlos rápidamente.

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